美好和不堪

「有時候為了美好的結局，過程會有些不堪。」

正在看  波吉亚家族，說這句話的不是這個以謀殺、貪婪、淫亂著稱的教皇家庭的任何人，而是一個率先殺掉他們派去的兩個殺手的紅衣主教對同行修女說的。



有些人會叫這種不堪作不擇手段，對不擇手段的人不擇手段是否一定不堪、不可？我不知道。和沒有道德的人講道德究竟是否有道理德呢？值得思考，因為放縱惡人其實是件不道德的事。

也有些人會說做人不能以惡應惡、以暴易暴，一切上天自有主張，其實他們不知道或者不相信一有天災人禍上天就休假了。 有些人在自己的原則上有很多堅持，我尊重并欣賞那些因為堅持而喪失了美好結局，卻無怨無悔的人。

不過，這個世界太多的卻是盡力避開不堪，但又埋怨沒有美好結局的人，更多的是最好自己凡事過程和結局都美好，對於旁人經過不堪得來的美好結局口誅筆伐的人。過程中的不擇手段其實往往都是用來對付這種人的。

息事寧人、、、

以前在夜總會做節目部經理的時候，駐場樂隊裡有個鼓打得极棒但經常醉醺醺，演奏時都要喝啤酒的鼓手，他獨來獨往又頹廢得貌似不堪一擊。

某日在清潔各自樂器的時候，醉醺醺的鼓手不小心和新來的貝斯手發生了點小碰撞，健碩的貝斯手得理不讓人，磨拳擦掌、步步緊逼，鼓手想要息事寧人連連道歉，怎知貝斯手不領情，眼看一拳就要打到鼓手的臉上，說時遲那時快，鼓手以迅雷之速狠狠賞了一記左勾拳，
直接命中貝斯手頗為英俊的臉頰。這架勢一看就知道是個有扎實功底的人物啊！錯愕萬分又識時務的貝斯手悻悻然地走開了。

事後私底下，當我用近乎小fans的崇拜口吻對鼓手說：「厲害厲害！原來是真人不露相呀！」他只淡淡地拋下一句：「想息事寧人，就要做好應戰的準備。」

從此我將這句話勞勞的記在心裡，并不斷演進，現在的我除非應戰勝算高過八成，否則不會輕易息事寧人。

想要息事寧人，對像通常都是好戰斗勇之徒，而絕大多數的中國人都喜好乘勝追擊、有風駛盡艃，所以沒有應戰的準備就想息事寧人的人，最後的下場也是一敗塗地的居多。

從另一種角度來看，息事寧人應該是懂得見好就收、凡事留一線的勝者的專利。可惜的是，很多在人生這個江湖拼搏、起伏了幾十年的人也沒搞明白這個道理。
人生需要的是導師，不是教練。那些用一、兩句話點透一個真相、釋訴一個真理的人，就是我們的導師，我很慶幸，在人生的旅途上，在不同的職場裡遇上一個又一個人生導師。

我來自江湖

CK老闆由講個信字 延伸至謊言最動聽 ，講既都係老闆鐘意點樣的人做親信，又或者點樣先可以做老闆既親信，佢講既野我係好認同的，但CK老闆係中環做大生意講說話文縐縐，而我其實係來自江湖的工業村小小小老闆，所以就返自己地頭講下自己既想法（要返自己地頭講野了喎！梗係有啲意見不同啦！嘿嘿，幸好都係啲細眉細眼野。)

CK老闆所講既親信，我稱之為頭馬，要成為老闆的頭馬第一關同能力、樣貌等等內在、外在的質素一點關係也沒有，剩係講個緣字，好似好玄但就係事實，廣東有句俗語叫‘人夾人緣‘就係咁解。所以我認為信任係冇得爭取嘅，要爭取既係畀老闆觀察你的機會，即係留響老闆身邊的機會，呢個係第二關。我認為要過呢關其實唔係「send左個message俾老細，話佢知，你會at least 願意企果邊，他朝要搵自己友既話，不妨考慮一下我。」而係響適當既時候話畀老闆知一啲其他同事仲未發覺既佢的特質，喜惡又好，嗜好又好，技能又好…用以証明你的洞察力，對老闆的細心，過咗第二關的話，即使冇第一關的幫忙相信都經已係二、三班馬了，事關老闆會樂意留低啲對佢'用心'的伙計響身邊。

要想由二班馬升任至一班，需要多啲耐心同一個契機，耐心係畀時間老闆認同你的忠心，契機係一個幫老細搵人上刀山落油鑊的機會，你冇睇錯係揾人而唔係自己上刀山落油鑊，要記住頭馬得一個，而鑊就成日有，剩係識得自己揹鑊既話，老闆又點會揾你做頭馬呢？！有啲老闆會覺得識咁做的伙計已經唔錯，但對我來講呢種伙計頂籠係二班頭，頭馬應該係不傷一人一馬都能拆咗隻鑊的人。

這樣的秘書

辦公時間找個朋友辦點事，電話打去她公司，她的秘書說她正在見客戶，當我留下姓名後，和我見過三幾次面的秘書突然神秘兮兮地欲言又止。正要掛線，秘書急忙告之她的老闆兩星期前離婚了，現在心情很不好，希望我找時間多些開解她﹍﹍

做秘書的最重要的特質是可靠，不是聰明伶俐、不是自作聰明、不是察言觀色討好老闆，為什麼那麼多做秘書的都不明白這個道理呢？

相時而動

北極熊的交配期是在屬於春天的四月，生產期卻在屬於嚴冬的十二月或一月，但這並不表示母熊的妊娠期長達八、九個月，而是為了讓小熊獲得最佳生存機會的一種巧妙安排。母熊於嚴冬在雪洞裡產下小熊後，經過三個月的授乳，小熊已長出粗厚的毛皮，這時剛好是食物最豐富的春季，母熊可出外獵食，為小熊帶回海豹肉等固體食物，提供牠成長所需的額外熱量。基於這種考慮，北極熊產生了「延遲著胎」的生殖適應能力，春天交配形成的受精卵，要到秋天才能附著在子宮壁上，開始發育成小熊。

廠姥心得：即使「孕育」出一個新點子、新產品，也要衡量環境，在「最適當的時機」才將它推出。戰略三要素「力、空、時」，最難掌握拿捏的，就是時機。「將軍之事，靜以幽。」『靜』等待時機之心理準備；『幽』高深莫測的冷靜思考。

鋼模的一生和4個領悟

這堆鋼模看起來都差不多，實質上價值卻差天共地，有的只是十數萬的造價，有的身價卻過百萬。(?1)

材質雖說都是鋼，但所用鋼水的堅硬度卻又各有不同，像男子漢一樣越硬越值錢。(?2)

雖說那越硬越好用，錢要花得其所的話因應生產量能選擇相應、適度的鋼水對控制成本就起了很大的作用了。(?3)

生產完畢，這些身價不菲的鋼模都會打入泠宮，直至有加單的出現才會再見青天，沒有的話，兩年後正式毁模，永無翻身之日。(?4)

高手中的高手

海麒麟又稱海蛞蝓，是海中的「無殼蝸牛」，跟海螺是親戚。從進化的觀點來看，牠們不是「長不出殼」來，而是「甩掉」過份沈重的外殼，露出色彩鮮豔的身體，結果成為最美麗的軟體動物。雖然沒有外殼的保護，但卻另有禦敵方法，其中最特異的是某些海麒麟會在近海處用觸絲捕捉水母，在吃了水母後還廢物利用，將水母身上有毒的刺絲胞貯存在自己的裸鰓內，並把刺絲胞的尖端朝外，結果這些原來屬於水母的武器，就成為牠們防禦敵人的利器。這比以鮮艷的色彩或分泌有惡臭的汁液來退敵更具巧思，是高手中的高手。

在商場上打倒敵人後，接收對方的武器、資源和人馬，化為己用，令交戰的目的變成一種有高度的藝術。孫子曰：「取敵之利者，貨也。更其旌旗，車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。」

(嘿嘿...)

如何讓貓吃胡椒

於某次政治局會議中，毛問曰：「如何讓貓吃胡椒。 」

劉少奇：「用筷子強塞喉嚨裡。 」

周恩來：「先餓他一陣子，將胡椒包在肉內，使其不知不覺中吞下。 」

毛澤東：「將之塗在貓屁股上，等到發紅、發痛，貓就會很仔細的舔，而且做的很高興很幸福。」


廠姥沒老毛那麼'變態'，為人處事奉行人不犯我我不犯人，人若犯我我必雙倍奉還的宗旨。那貓當然是自以為神不知鬼不覺的幹了影響廠子利益的事了，又當然在貓屁股上塗胡椒這種事，廠姥是不會親自出手的。廠姥其實不相信這個世界有神不知鬼不覺這種事的，做得出來必定會有人知，只要事前不知道就好了，對廠姥來說，有些錯誤的代價僅僅是辣得掉眼淚是不足够的，還要悔得腸子都青了才成，才能以儆效尤。

這年頭廠姥真不好做呀！善有時、惡有時；弱有時、強有時；喜有時、哭有時；柔有時、狠有時......攢錢真難呀！

毛澤東的 沁園春 雪

北國風光，千里冰封，萬里飄雪。

望長城內外，惟餘茫茫；大河上下，頓失滔滔。

山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。

須晴日，看紅妝素裹，分外妖嬈。

江山如此多嬌，引無數英雄競折腰。

昔秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風騷。

一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大鵰。

具往矣，數風流人物，還看今朝！

-1936年毛澤東

老毛此詞文情並茂，且氣魄之大，無人可及，回看歷史原來寫於長征途中，紅軍剛到陝北不久，這是他一生中最落魄的時候。詞寫好了沒有發表，一直收著，直到1945年11月才在重慶發表。

當時毛與周恩來一起在重慶和蔣介石談判，與詩人柳亞子相談甚歡，毛'隨手'將這闕詞送給柳，柳一時詞性大發，也以一沁園春和之。毛回延安，柳將兩闕詞一起送至新華日報發表。當時，正巧言情小說家張恨水也在重慶，毛喜其文采，也請周恩來將此闕[雪]'送給'張恨水，並希望也和上一闕，張讀後深覺氣勢磅礡不是凡品，不便奉和。正好張主編新民報晚刊，見到柳亞子唱和之作，三天後（1945年11月14日）便將原詞刊於自己主編之副刊上，署名毛潤芝。還按語：『毛潤芝氏能詩詞，似鮮為人知，客有抄得其＜沁園春，雪＞一詞者，風調獨特... 』

第四天，大公報將毛、柳二人之詞同時刊出，不久，又連續三天登載主編王芸生之評論，於是山城為之轟動！


感悟：才(財其實也是)就像子彈要適時、適地、適人而發，才能用得其質。像菲警那樣亂發成事不足之餘，還會壞大事的。

打工如打仗

或許用「打(高級)工如打仗」更貼切些，各大、中、小公司中的蝦兵蟹將不在此文所說范圍。

既然如打仗必先熟讀孫子兵法，，靈學活用之餘再加上點運氣在企業/生意這個戰場就能屢戰屢勝、大勝小輸了。

戰場之決勝條件：力、空、時、統、久；內、外、識、攻、守。

力： 兵力之質與量。(公司的實力。)

空： 因地形位置所行成之態勢。

時： 流逝不回的時間，是戰場上最難掌控的變數，因此時間常是決勝的關鍵。稍縱即失的戰機，造就戰場千變萬化之不定性，窺破戰機，適時下達至當決心之慧眼。(大多數的時候'快'是致勝關鍵，但有些'戰爭'要贏靠的是時間上的'巧'。)

統： 兵將之協調配合，上下友軍之指揮掌握。 (不聽話的下屬不能留。)

久： 持久性。 (要像百萬圓桌會議的保險經紀般持久地關注同盟(客戶)、手下優兵良將(人才)甚至是敵人(對手)的情況。這種關注和「養兵仟日用兵一時」有異曲同工之效。)

內： 確保內線作戰之利。(內安才能外功，窩裡斗的份子一率不用。)

外： 爭取外線作戰之勢。(奸詐點撫外成內勝算更高。)

識：「龍眼識珠、鳳眼識寶、水牛眼認稻草」千里馬常有，而伯樂不常有。唯有人才方能發覺人才、才敢舉用人才。「主孰有道、將孰有能」(學會重人(才)識用，才能事半功倍。)

攻： 攻勢作戰之條件。攻勢發起前，要有轉換守勢之準備，以防患未然減低耗損。(這個世界沒有100％勝算，盡地一煲只適用於企業雛型之時，家大業大之後功的前題是守。此謂：留得青山在不怕沒柴燒。)

守： 守勢作戰之準備。守勢計畫中，要有轉移攻勢之作為，以防範脫敵捕捉戰機。(外馳內張才能功其不備。)


記於勝'戰'之後

一份超屌的工作

基本要求只是大學本科畢業，會開車有車牌，待遇好，薪水、福利中上水平，有不錯的晉升機會，最最過癮的是出糧給你的人不是你的老闆，你不用聽他的指示，他反過來要聽你的命令，還要赤裸裸地接受你的監察。環顧全世界，今時今日要想找一份這樣的差事也不是容易的事，偏偏在遍佈所謂地'血汗工廠'的大陸，有一拔撥年輕人做著這樣一份超屌的工作，一份我也想做的工作，一份挺起腰板拒絕各種誘惑的工作。
這家企業的專利卡通人物在世界各地都擁有大量粉絲，它的周邊產品更是多得有如天上繁星，玩具、文具、食品、精品、飾品、飾物、廚具、床上用品、教材...涉及人們生活和工作的不同范籌。在大陸，每年取得此企業授權專利，生產各種相關產品的工廠多不勝數。面對這些有大有小，良莠不齊的工廠，世界知名良心企業借力固本，在當地甄選至少8家獨立的調研機構，委托他們輪流不定時地去各工廠巡查，而這些工廠因應規模，每年要為此額外付上幾萬至幾＋萬的巡查費。

曾經有過這樣一個笑話：話說某新晉廠佬誤以為在大陸什麼事都可以以贖賂搞掂，被三個來巡查的毛小伙撞破工人逾時加班後，企途用金錢和美女來操控他們的筆，誰知搞不掂之餘還被額外罰款了。原來沒搞清楚這8家機構雖同路卻并不是同伙，一路走來互相抵製爭敢來年合約之外還要應付外來競爭者，誰有空收你那些小恩小惠呀！

這個廠佬做了一年半就關門大吉了，聽說虧了不少錢。世事變幻無常不能一本書看到老，沒什麼事是理所當然的，活到老學到老，隨機應變才是王道。

題外話：怎麼這些巡查員都像黃曉明、陸毅...呢？

富士康事件的延伸問題-理想和現實的距離

“世界工厂”凸现劳工问题

富士康工人12連跳之後可以加30％的底薪，本田車廠工人的罷工這些事件的發生資方肯定是有責任的。不過看看現今大陸年輕一輩打工仔的心態，想要成為他們心目中的良心老闆真的難過登天，至少我做不成。

>广东省劳工维权人士茶金华表示：“我们与父辈不同。他们的愿望很简单——挣一些钱，然后回到老家。我们想留在城市，享受这里的生活。但我们需要尊重。”

誰都知道大陸農村和城市的比例是七三之分，從農村出來打工的人都留在城市的話，城市如何容納？當城市人都要為蝸居奮斗、糾纏一生的時候，他們「想留在城市，享受这里的生活」的愿望又如何成真？

所以我喜歡請年齡相對較大的工人，有時候在飯堂和他們聊聊家常，談談理想和遠景：在這裏省吃儉用，做多幾年儲夠錢回鄉下起間屋，種種田養些雞鴨，又或是供兒女讀多幾年書就回鄉下養老了。年輕些、進取些的會說想儲幾萬塊回鎮上開小飯館什麼的。然後我也跟著說我的理想也是種田(宛悅莊(一) )，大家都笑起來，因為我們的理想都不遠大，我們都身體力行地在為理想而努力，我們都有看得見的前路。

>让工人们备受煎熬的是流水线作业重复单调的工作性质。此外，不断地加班和倒夜班也让他们精疲力竭。本田一名疲倦的18岁实习生说：“不管是在农场还是工厂，你都必须工作。”他的工作时间是从晚上10点20分到次日清晨7点20分。
广东省一家拥有数万名员工的大型纺织企业的老总表示：“工人们只是不想日复一日地做同样的工作。这让人精神麻木，肯定非常压抑。”

天天做重覆的工作的工人看著我坐在大班椅上喝著咖啡、講講電話、簽簽名；出入工廠有司機接送；就以為我是游手好閒的無良老闆？你就一定被我剝削了？我就一定賺大錢了？


你知不知道你的工作你不幹，很多人可以頂替你來做，我隨時也可以做甚至比你做得更快更好更多，而我的工作呢？你有能力來做嗎？

你知道嗎？我坐在那裏，手沒做機械式的重復工作但腦子在不斷地高速運轉；我有司機接送出入，但司機病假時我會自己開著中港車來回幾小時的奔波，噢，當然啦！可以駕駛多種機動車的中港駕駛牌照是一早已經考了的；貨車司機突然心臟病發，會開貨車的人沒駕駛執照，結果是我開著大貨車去交貨；對著日本客人說鬼子話*、對著鬼佬說鬼話、對著同胞說人話、對著政客說混話、對著惡人說凶話、對著工友說好話、對著好人說笑話。除此以外還要臨機應變接受不停地考試 ，這一切你可以勝任嗎？

*抗日戰爭時期中國人叫日本人作日本鬼子，那時候，村民遠遠地看到日本士兵就會大聲通報：「鬼子進村啦！」

富士康事件的延伸問題-狗屁

轉載：富士康連跳事件折射工會缺位

富士康事件曝光之後，很多像張千帆這類的所謂學者、專家跳出來佯裝評論(實則為自己增加曝光率和個人資本)說些坐著說話不腰疼(只有/以書面知識、理論和經驗來評整件事。)地狗屁理論。廠姥明白欣賞他言論的人都很善良很愛狗，但愛狗是否連狗屁都要愛呢？

成也工會敗也工會

幾乎所有可以成功為會員爭取更多福利的工會只會在發達國家存在，也只有發達國家已成熟的民智才能容忍工會為爭取更多福利所用的層出不窮嚴重影響民眾生活的手段。

例：一位移民加拿大老人的博客——丢垃圾之四--zhizhuo1967的blog

去年已經聽身在彼邦的友人訴苦，工人不收垃圾，每星期定時要將包好的垃圾送到住在另外一個Town的朋友家，維期達幾個月之久，怎麼今年又來了？

如果這種事在大陸發生，真的很難想像後果。

發達國家的經濟因為已經過了高增長期，所以工會采取的各種工業行動對整個國家或地區的發展和成長不會產生太大的影响。但後果卻可以是很嚴重的。

例：希腊公务员罢工抗议减薪机场铁路瘫痪_新闻中心_光明网

在希臘，所有公務員都可以獲得14個月的薪水。除了一年12個月的發薪日外，公務員會在復活節和夏天分別獲得額外半個月的薪酬。第14個月是在聖誕節期間發放。

公務員每個月可獲得介於5-1300歐元之間的額外獎金，獎金名目千奇百怪，包括會使用電腦、會說外語、準時上班等。林務官員因為必須在室外工作，也能夠獲得獎金。此外，聖誕節期間的的士、餐館和理髮費用，公務員都可以合法申報為“聖誕節禮物”。

公務員40歲之後就退休和領取退休金，他們的未婚或離婚女兒，仍然可以在父母死後繼續領取他們的退休金。此外，希臘公務員遲到會不會被罰款並不清楚，但是準時上班是可以領取獎金的。

一家企業出了問題，到底是工人的錯，還是東主的錯?絕大多數的人的答案自然是東主，因為絕大多數的人都是工人。那些空口說白話的學者、專家不會了解在大陸正規的外企東主騁請的每一個工人，都要向當地政府繳交幾十至百多元不等的人頭費的難言之癮。廠姥為XX省所聘請的每個工人每月額外付上約80元的不知名費用(城鎮增容費、擴張費之類全部師出有名，能單單用貪污去理解。)，XX省的也要60元左右，這些錢工人1分錢也分不到，中央也收不到，全屬地方政府所有(要不然哪有那麼多的'熱錢'炒這炒那呢？)。

工會的宗旨原本是代表工人向資本家或政府爭取利益的，在一黨專政的大陸，工會卻只能向資方爭取利益，既便有人敢於向政府挑戰相信很快也會被和諧掉。在這種情況下強勢的工會很大機會走向極端，變成勒索雇主的利器。

富士康事件的延伸問題一資格

最近網友不斷來函問我作為廠姥為何不寫寫對「富士康事件」的看法，老實說對於這件事我根本沒打算寫，原因有三：

一，我這人比較特別(當然也可以稱之為清高^.^)，不喜歡跟風，一窩蜂的事沒什麼興趣做。

二，自殺是思想抑憂下的行為，和抑憂一樣會傳染，渲染得多有可能無意中變成了'幫凶'。

三，這件事很邪門，我作為旁觀者根本沒辦法做出符合事實的客觀評論，更沒資格去臆測事件的前因後果。有資格為此發言的只有郭台銘和一眾正在或曾經在富士康工作的員工，問題是人都傾向相信對自己有利的事實(*)，說出來的話當然都是對自己有利的，所以他們所說的'事實'都不能盡信。

一件事在沒有事實的依據下，所有的評論都帶有評論者本身的濃烈色彩，對當事人(郭和自殺員工)都不公平。

說了不寫為何今天還是寫了呢？因為這件被傳媒大肆報導、肆無忌憚臆測的事情發展至今已經影響到我和更多人的工作和生活了，作為延伸的受影響的相關人士，我算是有點資格以我的立場來說說看法了。

收到通知6月1日起所有星期天加班的工時必須以底薪的3倍計算！！！做廠一早已風光不再 了，現在居然要3算？？？神經病！！！現在每個工人的總成本已經差不多要2000港元了，星期天開工再3算的話僅有的單位數利潤也會被蟬食的，虧本的生意根本沒法維持，廠姥立即決定發通告道明前因後果，星期天停工。

第二天廠長說很多員工都說星期天想照常加班只收原本的加班費，不如繼續開工好了，廠姥馬上就否定了，廠姥可不是廠佬，怎麼能無端伸支把柄出來給人抓呢？

這個規定被我說成是傳媒的'功勞'完全沒有夸張的成份，皆因此條款出自什麼都人權至上的美國佬(傳媒哪有能耐影響共產黨領導的大陸政府！)，問題是要求多多的美國佬自己是一毛不拔的，可以想像接下來該有多少資本不夠多的中、小型工廠被淘汰，多少工人沒工做，然後呢？......

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郭台銘

廠商聯會的會員，多數都不認識郭，但絕大多數領教過在大陸辦廠各種離奇經歷的廠佬/姥對郭都是萬般佩服的。作為一家沒有自家品牌的代加工廠，做到富士康這麼大規模(比整個澳門的常住人口更多)真的很不容易，有如天方夜譚般不可思議。

名牌效應

工廠、企業就像手袋一樣也有名牌效應的，工人選工廠的時候也如港女般看牌子的，富士康除了是文涛拍案2010年05月30日B:富士康跳楼 ... 中今年第一跳的馬向前姐姐馬慧(*)所說的：「大企業，福利待遇好，不會拖欠工資...」的名牌之外，它的所在地-深圳也是很多外省民工心目中的地區名牌。我就聽過不少員工說家鄉的小青年出來廣東打工首選深圳、廣州，次選東莞、番禺、珠海，他說佛山竹塢、汕頭青塘哪怕是工資比深圳高，那些年青人也是嗤 之 以 鼻 的。


相關閱讀：C觀點：富士康「食水深」嗎？
富士康十二連跳後，郭台銘雖親臨深圳鞠躬道歉，但得不到輿論原諒。人們覺得，郭台銘這麼有錢，身為台灣首富，為甚麼只熱衷於不斷賺錢，而不理工人死活？賺這麼多，帶得入棺材嗎？
我相信有這種想法的讀者也不......(詳細)

再說消息要消化

感謝博友陳兄對消息要消化 一文作出的詳細回應，再來說說我對此的個人意見。

以件計時薪僅指加班費，而加班在我們這些規模相對較大的工廠是自發/願性質的，不會強逼工人加班。當然正常工時內的產品生產力(件數)有相應的最低限度要求，超過某個限度有額外獎金，而且獎金以件數的多寡分層式支付。

我的原文有寫「(山寨版、黑版的工廠怎樣計算我就不知道了。)」我認為凡事應該多角度思考/了解，萬萬不能以偏概全。從我自己親身經歷的角度來看有規模管理完善的大廠并不少，至少我廠所處的工廠區遠近300間都是這樣的廠。當然我從不質疑規模小管理不完善的小廠的存在。

我說「傳媒和街市賣魚盛、豬肉榮一樣，人說我說」。這句話也是很無奈和感慨的。但也不能因為在內地，敢言的傳媒是罕有的...」就不分青紅皂白、不思考、不消化全盤接收吧？

繼續為《中國異象：民工荒》回應

再回陳兄：

其實我的意思就是：工資、待遇合理，有晋升機會就會有流不走的工人。

所謂的良心老闆歸根究底為的還是自己的生意，唯有善待員工生意才能長做長有，這其實為的是自己，正常不過。

去年珠三角執咗大量你指嘅'黑心'工廠，哩啲廠啲工人絕大部分都被欠薪，但哩啲工廠打一槍換一炮改頭換面又再出現，當有更好的選擇時民工又點會去打佢嗰份工呢？所以佢哋咪有'民工荒'囉！
我間廠做咗廿年(我自己就做咗5年到)，真係冇試過請唔到人做工囉！但隨住新勞工法的誕生同埋政府收緊咗各項優惠措施，加上人民幣升值等因素，利潤真係越來越少，再係咁住落去真係要諗撤資啦！荒？我荒啲啊！當啲資金買領匯(823)或者冠君產業信託(2778)收息的利潤總高過頻頻撲撲做廠，真係唔做好過做啊！

回 Kenka 口袋裡的論戰：民工荒 ：

守法是因為不守法的成本太高！

我們投入很多人力、物力去經營，成本還包括人格/旁人對我們的信任，穩定的訂單帶來穩定的工人。

而打一槍換一炮、改頭換面再來過的廠主不守法的成本相對低很多，才可以肆無忌憚地不守法。

職業選擇是雙向的，工人選工廠，工廠也選工人。所謂的黑心工廠的入職條件相對較低，個人身份証明文件不齊全、認知能力低、無責任感的(表征)...我們都不接收，而這些工人往往被黑心工廠照單全收，這也是他們的工人流失率超高的原因。
2010年2月27日下午12:47

延伸閱讀: 自家應對民工荒

消息要消化

中國異象：民工荒 最近這個話題還蠻熾熱的，簡單說說我的看法。

流氓V鱼的這篇文看過就算了，明顯是行外人評行內事嘛！

現在的勞工法很嚴謹的，加班不付工資是犯法行為，一旦被告(現在資訊發達，很多民工都會運用相應的權力。)就算用'官私'了的形式也比付工資要高。正經的廠主不會輕易冒這個險的。

勞工密集形工種的加班費也不是以小時計薪的，是以件計的。(山寨版、黑版的工廠怎樣計算我就不知道了。)民工荒的都是打一槍換一炮的小廠子，有規模管理完善的大廠哪來的荒？

現如今的傳媒嘛和街市的賣魚盛、豬肉榮沒什麼分別–人雲亦雲...


補充：

元宵還未過就說有欠缺二佰萬的民工荒未免早了些，好多身份証明文件齊全，擁有各項在職福利的民工原本年假是放至正月十五的，人數有3至4成之多。

幾個月前好多專家、科學家還說哋球暖化加速冰川融化...香港很快就沒有冬天了云雲，有人自顧自替天說話，結果惹怒了天，老天馬上還以顏色給了香港一個超級凍年。

現在的世情實情就是：眼見未必真，耳聽也會假，所以面對証據不充份的世情，有時侯真該等一等，不要輕信，讓時間去說明真相。雖然是遲到的，但馬後炮卻往往最真實。

群眾的力量

專業的電視台時事追蹤制作小組，第三天下午已經剪輯好節目并致電廠姥，詢問何時方便拿毛片先給廠姥過目一下。你敬我一尺我敬你一丈，是廠姥為人處事的哲學，致謝之餘也婉拒了對方的好意，直接出街好了。

果然夠專業的，電視台除了派人二十四小時追蹤湖南漢子之外，還派了兩人攝制小組遠赴湖南漢的老家，訪問他的鄰居和村民。廠姥的人事部只知道受傷女工的老家地址、基本家庭環境，卻不知道，她的老公在鄉下長期游手好閒、不務正業一直靠她寄錢回去維持生計，連家裏的幾分薄地也只有他的老母一人打理。

節目出街後，反映很正面，人們除了薄責女工這麼大的人了還不知輕重逞強和小伙子一起玩這種危險遊戲之外，最不忿的是湖南漢子將廠姥送給女工的嶄新電動輪椅，拿去醫療器械商店賤價賣掉了！那輛電輪椅女工只在出院那天坐過一次。

女工出院後，廠方請了不太識字啲湖南漢子做門衛，但他嫌工資比原職噴油的老婆少一大截不肯做。保險公司的賠償索賠需時，工廠給的伍萬圓人民幣又是以女工名字開戶的存折，湖南漢子示威的地方是工廠區每天也沒什麼收入，所以每天回去小小的出租屋後，第一件事就是問老婆要錢，還好女工也知道親生仔不如近身錢的道理，每次都給得很少，然後就是吵鬧聲和哭聲...聽著出租屋的鄰居們的轉訴，眼淺的廠姥眼晴都濕了，只為女工的不幸，不為別的。

眼淚可以掉，正經事還是要做的。廠姥找電工搬了台小型發電機放在湖南漢子他們附近，再接上部大電視和影碟機，循環播放節目，(大陸二、三線城市的人是很喜歡站在街上看電視的，有的沒的都亂看一通。)群眾的力量是驚人的，附近工廠的很多女工(廠姥出了通告：公平起見，本廠員工不得在外對事件作出任何評論。)看了電視都破口大罵湖南漢子，勸女工離婚的也大有人在，有些男工甚至還想出拳教訓湖南漢子，幸好廠姥一早安排了兩個健碩保安在附近'看守'電視等設備，將這些狀況一一化解了。

才過了大半天，沒人趕，沒人逼，湖南漢子就帶著老婆和老母離開了...

廠姥買了輛二手電動輪椅，再找噴油工刻意將輪椅表面弄得殘舊，找人給女工送去，女工的將來會如何？廠姥不知道，也不想去知道，有些事情明知無能為力，那麼不知道肯定比知道要好。

Show Time

兩個小時後，兩男一女一行三人出現在廠姥的辦公室門外，廠姥讓秘書傳話說自己正在講重要的長途電話，煩請稍等。把他們仨人晾在一邊差不多一小時後，在他們极度煩燥不耐煩地時候，廠姥才叫秘書把請他們進辦公室。互遞名片之時，原本表情泠漠的廠姥瞄了瞄名片之後，馬上堆起了笑臉說道：「啊呀！原來是A副台長啊！有失遠迎有失遠迎啊！」

A: 哪裏哪裏，H總日理萬機，給你添麻煩了。

H:(臉色一沉)真是很棘手啊！你們電視台不查真相就對我、對我們廠做出這樣的誹謗性報導确實是太過份了。

A:是是是，我們看了E律師送來的材料，他們的工作确實沒做好，有疏漏，所以我馬上就帶他們來向你道歉了。

責任編輯C:H總我們向您致以十二萬分的歉意，萬望見諒。

記者D：對不起H總，我錯了，您大人有大量...

H:(打斷D，語氣愈發強硬))我是XX委員，這件事不單只影響我，也影響整個XX的聲譽啊！這不是一句對不起就可以了結的。B主席說了，善後工作一定要做好，要不惜一切力量挽回影響。

A:(涎著臉，小心冀冀地)要不這樣您看行不行？我們在黄金時段播道歉聲明？

H:(沉思了一陣子，臉色緩和下來)A台長(副手都不喜歡別人稱呼他帶個副字)真是個爽快人，你這個朋友我交定了。這樣吧！我不用你播道歉聲明。

A、C、D：嚇？

H:(帶著微笑，用爽朗地聲調)來來來，別站著，咱們坐著說話。別擔心，我想好了，既然你們這麼有誠意，我就不告你們了。我倒是有個辦法挽回影響，而且不用你們播道歉聲明之餘，還能幫你們增加收視。當然啦！這一切還要靠你們這些電視台的精英來配合啊！

A:願聞其詳。

H:現在不是時興什麼時事追蹤報導嗎？你們就來個追蹤好了，名字就叫《工傷癱患女工X無良老闆趕XXXX的背後/真相》，夠啅頭吧？

A、C：嗯嗯...有意思有意思...

H:(不經意地)聽說湖南漢子好杯中物，晚上又常去桑拿按摩什麼的，他母親也是個健步如飛的老人家...呢！對了，小D，撇除對錯不說，你的訪問做得可真不錯，用詞精練，節目煽情很有感染力，你也可以訪問我幾句，前題是要用背影喔！我想盡量低調些。

D:(很雀躍)：謝謝H總給我機會，我一定會做好這個報導的。

A:聽起來都覺得挺吸引的，(對著兩個手下說)那你們就好好做吧！謝謝H總，我們一定盡量做到你滿意。

H:(笑意盈盈)哪裏哪裏，多個朋友好過多個敵人嘛！我只有一個條件，就是要快，(語氣堅定)節目最好兩天能出街，最遲三天。

C:沒問題沒問題，小D你馬上叫齊同事們開工。


送走了客人，秘書忍不住問廠姥：「挽回聲譽的問題解決了，廠門口對面的示威仨人組怎麼請走呢？」廠姥給了他一個他聽起來等於沒回答的答案：「世間事都一環扣一環，但又互不相干的。」

中國式思維

廠姥拿起手機打了通電話......

回到廠裏，大陸籍廠長已經召集了各部門領導在會議室等候開會。廠姥心裏有些訝異心想：「我沒說要開會呀！」人倒是坐下來了，盡管聽聽諸位有何高見，不諳潛台詞的廠長叫大家拿些可行性方案出來。一輪七嘴八舌的意見大致上只有兩種，一是找幾個人把湖南漢子痛打一頓，打到他不敢再出現，二是找相熟的公安把他'弄'走。果然不出廠姥所料，所謂的對策全都是治標不治本的大陸式強權硬工夫。

等所有人都靜下來之後，廠姥才開聲問：「有沒有辦法是可以讓他知難而退又可以挽回公司形像的？再說了他只不過是貪心了點，已經家逄巨變了，還要打他？何況暴力只能發揮短暫的效果，治標不能治本啊！」沒人接上話來，廠姥心裏默默地數了五聲，然後說：「好了，散會，都去幹活吧！」看著面面相覷的一幹人等，廠姥率先步出會議室。

回到辦公室之後，將幾條事發時工友拍下的影片仔細看了一遍。撇除知識產權的問題不說，大陸的山寨工業對月入仟多元的打工仔來說真的有如救世主，多媒體、多功能的手機人人都負擔得起，而一機在手又人人都是突發事件的直擊記者。

這個時候，手機響了，對方告訴廠姥事情已經辦妥了。廠姥舒了口氣，接下來，只有等了......

不停地考試

工友午間休息時在樓梯口嬉戲，有幾個年輕小伙子重復從長長地樓梯扶手上邊叫邊滑下來，下面看的人一邊拍手一邊也跟著亂叫一通。有個三十多歲的女工不知怎的突發雅性，也跑上去滑，誰知悲劇就在一剎間發生，她失了平衡，從扶手上跌下樓梯，從高高地樓梯上一直翻滚至地下，幸好有駐廠醫師，趕緊叫了救護車送院搶救，過程中并未讓旁人糊亂施救。可惜人命是救回來了，但以後的日子要在輪椅上過了。

集體勞工非工傷意外保險賠償的金額不多，基於人道和以人為本的管理精神，董事局一致通過在職員福利基金中額外拔款伍萬元人民幣作為特別資助給她。另外廠姥也自掏錢包買了輛電動輪椅送給她，誰曾想，好心沒好報之餘還惹來了一身的麻煩。

她一出院，她的老公，一個瘦小的湖南漢子，就馬上推著坐在輪椅上的老婆，再帶上年邁的母親，弄了幾張用紅漆油寫的"控訴狀"開始在廠門口駐營"伸冤"了。不知就裡的人，一看半身不隨的女人，衣衫襤褸半躺在地下的老人，瘦骨嶙峋的男人再看看對"無良老闆的控訴"，群眾的力量真偉大，那些唾沫能把人淹死。

男人撤消控訴的"要求"是二十萬人民幣。廠長找工友把他趕走，男人索性在馬路對面擺攤，繼續和老婆、老母日曬雨淋。兩天後電視台都來直擊報導了。要訪問廠姥，當時正在深山老林裏為心肺做spa的廠姥，提議延後一天受訪，電視台記者卻等不及了，直接就來了個《工傷癱患女工X無良老闆趕XXXX》的報導。

假還沒放完，廠姥就急著往回趕了。誰說一畢業出了校門就可以擺脫考試的磨難了？人終其一生也無法擺脫考試，踏入社會、進入職場，試題只會越來越難。

廠姥一路沉思，終於在幾十個可行性答案裏選定了一個...