2010年11月30日 星期二

鋼模的一生和4個領悟

這堆鋼模看起來都差不多,實質上價值卻差天共地,有的只是十數萬的造價,有的身價卻過百萬。(?1)

材質雖說都是鋼,但所用鋼水的堅硬度卻又各有不同,像男子漢一樣越硬越值錢。(?2)

雖說那越硬越好用,錢要花得其所的話因應生產量能選擇相應、適度的鋼水對控制成本就起了很大的作用了。(?3)

生產完畢,這些身價不菲的鋼模都會打入泠宮,直至有加單的出現才會再見青天,沒有的話,兩年後正式毁模,永無翻身之日。(?4)

2010年11月29日 星期一

投資和理財

有個做經紀的朋友,收入大多靠佣金,有時收入不錯,有時卻不怎麼地,喜歡投資炒股的他把7位數的所有身家都投資在金融市場上,也就是說他的所有資產都是生息資產。

這位連去旅行也要賣掉一部分股票的朋友會投資卻不會理財,投資像狩獵,發出去的箭未必每一次都能獵得獵物,過程中還有被獵物反咬的機會。理財像育樹,是播種、茁壯、變綠、收獲和傳承的資產配置,沒有自用資產的這層安全網,只狩獵,萬一全軍覆沒的話,連東山再起的本錢也沒有是很痛苦的。

投資前,首先應該先學會理財,我們的資產包括現在擁有的錢和將來擁有的錢,將來擁有的錢就是收入減去支出的部分,基於這位朋友收入不穩定還是個大花筒,所以他應該把支出控制在一個穩定而且較低的水平。在低息環境下供樓比租樓划算,還能造成強制儲蓄的效果,如果這位朋友取出一部分資本購置自用資產的話,餘下的資本他可以比較安心地釆取更激進更高風險的投資項目(期權、期貨...),投資初期坡越陡峭越能爬得高,因為資本小的關係損失的金錢相對也較少。
當資產積累到某個水平之後,就像棵枝葉茂盛的大樹,這個時候需要做的就是保持它的常青和豐盛,投資取向就應該以穩健為主。

錢財乃身外物,生不帶來,死不帶走,人都難免一死,而且隨時會發生,所以及早安排資產的承接對像(子女、父母、親朋或慈善團體)也是必須的。像我的這位無親無故尚未取親的朋友,從來就沒在這方面有所安排,真的有什麼冬瓜豆腐的話,遺產就未必能如他所願般送贈同性戀團體了。

總括來說,投資和理財并不是一回事,理財比投資更重要。

2010年11月26日 星期五

熔盛重工

今日係7蚊樓下(差唔多係上市新低)小注買入11月19號在港交所掛牌 上市的熔盛重工 (1101) 。買入原因如下:

一.耳熟能詳
現時在大陸(特別是股民中)熱爆的節目 大智慧-股市天天向上 ,由熔盛重工冠名播出,每次節目都有幾十次熔盛重工的名字出現,18位評判中也必有一位熔盛重工不同部門的高層重鎮,幾集看下來,咿,有啲料噃!

最新一集來了個复旦股神”10岁炒股收益翻番 ,他能背下絕大部分A股的上市編號,熔盛的女主管趁機問他熔盛的上市編號,他說沒有,然後女主管擲地有聲地說:「熔盛重工11月19日在香港交易所掛牌上市編號是1101。」這下不但我記住了,全中國在看這節目的股民都記住了。

二.基本因素
熔盛重工是內地第二大造船企業及中國最大民營造船企業,中國「十二.五」規劃將造船列為重點行業發展,推行「國船國造、國貨國運」政策,由於造船工業技術不斷革新,人工及原材料優勢持續,中國在世界造船市場份額仍可進一步上升,熔盛有龍頭地位優勢。

熔盛業務分為 4個板塊,包括造船、海洋工程、動力工程和工程機械,過去 3年,業務發展迅速, 07年( 12月年結)至 09年,營業額由 6.61億元人民幣(下同)大升到 94.7億元, 3年的年複合增長率高達 278%,而 09年亦轉盈,賺 13億元,估計 2010年可再上升到 16.8億元。

熔盛重工投資有利的因素,包括能獲取多種資源的行內領先企業:獲國家發改委批准興建干船塢及生産設施,並透過與供應商訂立策略性合作協議,以確保主要發動機及鋼材的供應;其主力研發以維持增長:設立了一支由400名成員組成的強大研發隊伍,與內部研發隊伍發揮互補作用,並以先進信息技術支援研發,可因應中央的最新政策,目前着眼於開發節能及減排船舶,如低速集裝箱船。

三.股價
熔盛重工招股價為8港元,相當於2011年度預計市盈率11倍左右,較廣州廣船國際(0317-HK)有18%的溢價,熔盛生不逢時,上市遇正大跌市,股價也隨級而下,現跌至7蚊樓下 值博率都幾大。
四.大戶揸貨
熔盛重工將引入五位基礎投資者,並認購合共1.7億美元(約12.7億港元)H股,其中包括中海油認購4000萬美元股份,中國人民財產保險認購約3000萬美元,中國人壽(行情,資訊,評論)保險(集團)公司認購3500萬美元股份,南方基金認購3500萬美元股份, 西京投資管理(香港)認購3000萬美元股份,基礎投資者設有6個月禁售期。

根據聯交所資料顯示,摩根大通於上周五(11月19日)申報持有中國熔盛(01101)5﹒4074億股,每股作價7﹒86元,總值42﹒5億元,最新持股量增至7﹒72%。

小注原因:

1)根據外商投資產業指導,公司并未擁有對熔盛造船的控制性股權,僅可以來合約安排開展造船業務;

2)結構協議及委託建造合同在賦予公司對熔盛造船的控制權時可能無效。此外,該等協議可能難於根據中國法律執行且成本高昂;

3)公司經營歷史較短,同時公司的高級管理層中很多成員近期加入,大部份高級管理層團隊成員合作期限較短;

4)客戶下達的造船訂單一般具有非經常性;

5)公司所處行業競爭極為激烈。其中造船業務方面,公司面對來自兩大國有企業(中國船舶工業集團及中國船舶重工集團),散貨船及油輪產品反面來自中國其他民營造船廠及南韓造船企業的競爭;

6)在航運市場需求下降的情況,資產價值減少及缺少可另類融資途徑,從而導致造船訂單的船東出現融資問題并同公司解約,致使公司業績及經營業務受到負面影響;

7)公司依賴有限數目的主要客戶。截止2010年9月30日,公司的總訂單簿中57%來五大客戶,對客戶議價能力相對較弱。

實用資料: 熔盛首页




傷心總是難免的

你把所有的感情都放在他身上了,想拿回來,卻發現拿不回來了,於是你就拼命地折磨他。愛有多深,恨就有多深,親愛的朋友,別再自欺欺人了,你根本走不掉、離不開,因為你仍然很愛他。幸運的是他也還很愛你。

不就是發現他叫了一次雞,逢場作興純粹地用下半身思考了一回嗎?現在最重要的問題是,趕緊問清楚他有沒有聽本篤教宗的話戴了安全套沒?

2010年11月24日 星期三

霸王難稱霸

《經濟通通訊社23日專訊》霸王國際(01338)發出盈警,指經初步估計,從今年7月至10月期間的營業額,比去年同期大約下降31%,使截至今年12月31日止年度業績與去年同期相比,有較大幅度的下降。

霸王 除了營業額下跌之外,管理和成本控制一樣問題重重。有次在大陸某朋友家遇上在霸王任職中層的朋友,隨口說霸王洗頭水蠻好用的,結果第二天就讓人送來兩大箱'贈品'。

再加上天王、天后的廣告酬金,雖然霸王現價$3.10和上市最低價$3.02差不多,還是應該避之則吉。

2010年11月23日 星期二

男人的累、男人的淚


人到中年,

男人那麼累了還不能讓女人流淚,

唉...男人就是累。

你看看,你看看,看看這些再看看身邊的,男人能不累嗎?

兩只蝴蝶也飛不起來了,

年輕的喝采、

那种心跳的感觉,

都隨著歲月流逝了,男人只能說:我不哭。

做男人這麼苦,女人不该让男人太累了啦!

太累不好,累垮了倒也一了百了了。

2010年11月22日 星期一

誰更有錢?

A和B同樣擁有150萬元人民幣的資產,同樣住自置的100平方米的房子,不同的是A住在上海,房子每平方米14,500元,B住在溫州,房子每平方米4500元。A的150萬資產中自住物業占了145萬元,B只用了45萬元在自住物業上,誰更有錢?當然是B。

B有105萬的資產可以零活運用,稱作「生息資產」,而A有145萬的自住物業也稱「自用資產」,只有5萬元的生息資產的A雖然和B同樣擁有150萬元的資產,但在個人日常使用和營商、投資的運用方面遠不及B'有錢'。雖然自住物業也可能升值,但因為是自用的,升值也只能是帳面上的數字,對個人實際生活和投資環境幫助不大。

有人會說自住物業升值了可以賣掉啊?賣掉轉租不失為一個增加生息資產的好辦法,問題是一個用了自己絕大部分身家買了房子,而那套房子又升了值的人會不會/肯不肯這麼做?這些人通常是房子越換越大、越換越豪,口袋裡的錢卻越來越少的。(沒看過房子裡全是舊傢電,窗外卻是全海景的港島區豪宅嗎?)

用幾乎所有的資產去換自住物業的人是世界上最'天真'的人,情形有點像拿著幾仟塊一個的名牌錢包,錢包裡卻只有幾個硬幣。

延伸閱讀: 買樓自住

2010年11月17日 星期三

從「股市天天向上」看人生百態


這個由寕夏衛視搞的競賽節目超級好看,集娛樂、知識、趣味於一身,除了各參賽者自大、自信、自豪、自吹、自嘆、自悟的人性百態和各自或順景或逆流或起伏不定的人生百態外,不時轉換的18位財經界嘉賓的談吐也是令節目精彩的一個重要環節。

雖然A股市場和港股竭然不同,但是道理卻是萬變不離其宗的,建議由最新一集開始看,每一集都值得看,因為每參賽者都有不同的生活背景和炒股經歷,每個人對股市都有不同的瞳景的期向,一如你我般是活生生的鏡中影。

2010年11月16日 星期二

我為什麼不討厭李嘉誠

一.發水樓

我前前後後買過不少樓,但從沒買過長實系的樓。買樓不是小事,事前必先做很多功課,地區、樓齡、發展商、物業類型、校網等等都需要做詳細的資料收集。當然我買第一層樓的時候就知道新樓漂亮、豪華但實用面積小,管理費貴但升值潛力高,而且無論有沒有買樓經驗的人很多都知道新地、恆基的樓質量最好,華懋的最差最多漏水的,其次是長實樓質量麻麻之餘屋苑的煤氣、電訊、寬頻還有捆綁消費(我聽過不少看更、清潔阿嬸、侍應如此評論。)另外只要你不是去長實的新樓盤看房的話,幾乎所有的地產經紀都不會強推長實樓的,相反推荐新地樓的就有不少。

綜合以上各項我對華懋、長實的樓一點好感也沒有,所以從來都沒買過長實的樓,而且我買樓傾向於實用率高、樓齡中等、管理費便宜(沒有超豪會所)的,沙士其間買的樓都是這種類型的,雖然如果當時買了新樓(發水樓)的話升幅更驚人,賺得會更多,但我也沒後悔過,因為我選擇了不讓發水樓先賺我的錢。李嘉誠的發水樓對我沒影響,所以我不討厭他。

二.賺到盡

很多人都說討厭李嘉誠是因為他衣食住行瓣瓣都沾手賺到盡,我不覺之餘還覺得有些服務很便宜。我住新界,避用了他旗下的公用公司,至於百佳和屈臣氏,便宜的話就去買,貴過別家的話就去別家買囉!香港除了超市和連鎖店還有很多藥房和辦館的呀!

再不然上網團購好了。做為一個持家有道應使得使的精明師奶,持華潤萬佳會員卡逢2、12、22號購物有95折;持恆生enjoy卡 在惠康逢3、13、23號購物95折,在萬寕逢5、15、25購物95折,在7-11逢8、18、18購物有95折,這些優惠日期我是記得很清楚的。別說因為樓下、附近只有百佳、屈臣氏好不好?人家住在深圳因為便宜都來上水買洗頭水了,又要省時又要省力又要房子新(要買/租了長實樓才有機會附近只有長實系的零售店吧?!),一邊自動自覺幫襯他一邊罵他賺到盡?

直線電話我用和記環球的,和電盈的質素沒什麼分別,才幾十塊一個月,價錢很相宜,真的不覺得賺到盡喎!另外和記有個每月$56元任打的0088長途電話服務,真的是幾仟上萬分鐘的任打,而且話音清晰,我用了兩年多,其間只加過一次幾元的價,這個我是覺得非常非常超值的。所以我真的不覺得李嘉誠賺我的錢是有(能?)賺到盡的。

三.對錢的態度

很久以前,當我還沒什麼賺錢能力的時候就聽過這樣一個小故事:「一次在取汽車鑰匙時,李嘉誠不小心丟落一枚兩元硬幣,硬幣滾到車底。李嘉誠怕汽車發動後,硬幣會掉到路邊的溝裏,就趕緊蹲下身子去撿。這時,他旁邊的一個印度籍保安看到,幫他拾起了硬幣。李嘉誠收回硬幣後,給了保安100元作為酬謝。李嘉誠說:“如果我不拾這兩元錢,讓它滾到坑渠裏,那這兩元錢便會在世上消失。而100元給了保安,他可以拿去用。我覺得錢可以用,但不可以浪費,如果你輕視錢,錢也會輕視你。”」

這個流傳已久的故事真确性有多高,我沒去理會,重要的是從此我對金錢有了正面、積极的態度,不輕視任何一個攢錢機會,既便累得要趴下了還是擦一擦白花油頂硬上繼續努力地工作,珍惜每一個攢錢的機會,也不會讓人賺我的錢「賺到盡」去浪費。

題外話:要說討厭,我是很討厭李澤楷的,不為別的,只因8號仔當年令我輸了好幾萬塊...

2010年11月12日 星期五

幫還是不幫?

友人最近的一份工作需要和一個外判的技工合作三天,這個技工有輕度殘障,人生際遇也頗坎坷。經過一天的合作,友人發現技工的工作能力和所需的基本要求還有些距離,但是朋友很同情他,知道這技工需要多一些的工作機會,所以不打算要求公司換人,想著最多自己辛苦些做多些。

這個世界什麼人都有,我發現好人特別多,但好人之中好心做壞事的也很多,好心做好事卻令自己壞事接踵而至的也不少。

我這人太自私,雖然心地還算善良,但做好事絕對做不到無私,雖不用計得,但失卻是一定要算清楚的。我認為做好事是應該以不影響自己為前題的,好像友人的這件事我就建議還是應該要求換人,因為友人不是老闆,完工之後的手尾都是算在友人頭上的,萬一有些什麼不妥當的話做好人就會變成害自己了,很多打工仔都不明白自己不是老闆的話沒權將公司的潛在利益私自送出去。如果友人自己是老闆的話又另當別論了,有狀況的話沒人會指責,因為金錢或商譽的損失是和做好人的時候一起送出去的。

最近的新聞可真不少,我想說的是如果你是一根火柴,只能照亮周圍瞬間,如果真的想在黑暗的世界中照亮更多人,那麼你就應該想辦法壯大自己讓自己變成一枝柴甚至一捆柴。風大得就要吹滅你的時侯,找個背風的位置可以讓你燃燒得更久,就算熄滅了也別沉不住氣用火水淋得滿身然後如煙花般一燦即逝。

我不否認火柴有火柴的作用,但請別將點燃一支煙的功勞吹噓得猶如煮了一餐飯那麼大,這實在是太惡心了。

2010年11月10日 星期三

反智頭條

生菓頭版擺明玩野。

「一個人對抗地產惡霸」:
【本報訊】地產霸權無處不在,操縱港人衣、食、住、行。 37歲的自由工作者龐一鳴看不過眼,決定以個人力量起革命,上月起拒絕幫襯大地產商提供的服務,光顧小型店舖,代替超級市場;以踩單車代替乘搭公共交通工具;以手洗衫代替洗衣機。三星期下來,他省下了金錢,還消耗了脂肪,更進行了自我反思:「就用未來一年時間玩玩自己,也和他們玩玩,看看大地產商在香港的壟斷有多麼長闊高深。」記者:袁慧妍

「用冲凉水洗衫冲廁」
電費是避無可避的開支,面對兩大電力公司壟斷,一鳴惟有減少耗電,衣服改由手洗,「用冲凉水洗衫,仲有剩就用嚟冲廁」。電訊行業同樣被大地產商壟斷,只有萬眾不屬大地產商,龐一鳴遂從新世界轉台至萬眾,更興奮地表示有數個朋友已跟隨。

拒絕幫襯大地產商亦有困難,龐一鳴憶述,有次深夜想買廁紙,但附近小店已關門,他不想光顧連鎖便利店,惟有以洗澡解決,廁紙翌日再買,「自此就學要早啲計劃買啲乜嘢」。
他認為就是這種沒有選擇下的選擇,可以讓朋友或更多人思考怎樣在香港生活下去,「唔止要反對地產霸權,仲要做啲有建設性嘅嘢」。

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我唔識擺條動新聞的片上來,看得到的朋友請留意18"的片斷,阿龐生在行人路騎單車是會被檢控的,各位千奇咪學。

58"的片斷顯示淋浴間中的藍色桶就是阿龐生用來接住的洗澡水的工具,我的疑問是點接?可以接幾多呢?如果龐生係企入個桶度嘅,扣除他雙腳的體積,水應該接得半桶咋!但可愛的龐生話:「用冲凉水洗衫,仲有剩就用嚟冲廁」喎!而龐生總話用皂去洗衫!如果唔企入個桶度淋浴啲水又點接呢?好撓頭...

最反智係哩段「龐一鳴憶述,有次深夜想買廁紙,但附近小店已關門,他不想光顧連鎖便利店,惟有以洗澡解決,廁紙翌日再買,」,洗澡省啲定係去便利店買卷廁節省啲呀?我就諗到住係親戚屋企洗澡省啲嘅,買廁紙要即刻磅水吖嘛!友人好搞笑的即時諗到:「佢用洗澡洗衫喎!啊呀呀!」

2010年11月9日 星期二

上海田子坊~新舊的交替

田子坊位於打浦橋地區的泰康路上,交通便利,出地鐵站右轉走幾分鐘就到了。田子坊利用上海原有的老上海建築群,創造出其獨特的文藝氣息,狹小的巷弄,懷古的景象,不像「新天地」是拆掉舊的然後再仿古重新建造新建築。
這所帶小花園的洋房舊時應該是有錢人的住所,看那晾晒衣物的陣式,現在是很多戶人家共住了吧?
古老的磚瓦和現代人生活的氣息互相揮應。
這些古老的樓房還停留在共廚的年代,時光仿佛凝聚了。
收奶箱。光明乳業現時只在A股掛牌,如果移師香江發行H股是一定要認購的。光明牌香草冰磚很好吃的,雖然白熊牌冰磚更好吃。
這戶人家的門面很像民初劇的佈景呢!
田子坊隔三、兩戶就是酒吧、餐廳和咖啡館,全部設計都別具一格。

每隔三、兩戶又是別樹一幟的小店,精品、書籍、衣飾、日用品、藝術品...應有盡有。
小老百姓的生活智慧,用汽水罐在沿街的自家水籠頭上上鎖。 印著不同金句的小布袋,字字珠璣非常過癮,正在上海各熱門景點熱賣。

世博結束前兩星期的上海,所有游客熱點中只有田子坊是外國人多過中國人的。這個穿著改良唐裝的洋婦實在太有型了,忍不住要偷偷拍下來學習學習。 秋天下午的田子坊人流稀少,因為才吃飽了小揚生煎,所以隨便找了間沒什麼食客又有陽台的餐館坐坐,抬起就是這個景致了。


田子坊,去上海的話值得一游,找個陽光和熙的下午領略一下老上海的風情。餐廳、食肆不是重點,本地人的生活小景才是主角。

2010年11月8日 星期一

值不值、想不想和能不能

那天在沙田馬會吃完工作飯之後,'順便'走進地下的shop,一眼就看到這個羊仔皮編織的手袋,拿到手上細看,自身重量极輕,一氣呵成的粗揹帶,內籠大小不同的間隔設計又貼心,再加上$2300元的標價,認為很值得帶牠回家。(雖然极有可能像之前買的那些包包一樣帶回家後就束之高閣:() 轉眼又看見這個懷舊 款的小牛皮手袋作價$1400元,我甚至沒有打開內籠看看,就一并買下了。 雖然兩個手袋的價錢還不够買半隻LV的包包,但包裝一點也不馬虎,防塵袋上用同款同色的皮料縫上標識。(女人哪女人,看到防塵袋是不是應該想到牠被塵封的命運,然後按緊錢包別輕易付出呢?)

提著戰利品上車,正準備開車,電話響了,早前拿去維修的手錶代理打來告之那隻手錶抹油和換表冠的氣圈索價$9030,這是原先自己預計的上限,以錶本身的價值來說這9030毫無疑問是要付的,不修的話所有價值都沒有了,消費原來也會像談情說愛般留下手尾要跟的。

然後再問要將這隻10年歷史的手錶翻新的話所費幾許?

答曰:「因為白金錶帶要電鍍,鑽石要遂粒清潔所以要$3550。」

「呀?這麼貴?那我不翻新了,反正我也很少戴的。」

「沒關係,我先通知瑞士廠方幫你的手錶抹油和維修,大概需時3個月,翻不翻新你可以再考慮一下,到時通知我們就可以了。」

回家靜下心來考慮清楚最後還是決定付款翻新,細想之下發現花3仟多買兩個手袋我覺得很開心,是因為這是我現下的嗜好(花錢的死穴?)之一,自己想要就會覺得值得。而手錶已經不能點我穴了,因為不想所以覺得不值,就不願意花費了。

最後報著感恩的心感謝生活對我的厚愛,消費時只需考慮想不想要、值不值得而不是 量力而為,考慮能不能是一種幸運也是一種幸福。

2010年11月4日 星期四

高手中的高手

海麒麟又稱海蛞蝓,是海中的「無殼蝸牛」,跟海螺是親戚。從進化的觀點來看,牠們不是「長不出殼」來,而是「甩掉」過份沈重的外殼,露出色彩鮮豔的身體,結果成為最美麗的軟體動物。雖然沒有外殼的保護,但卻另有禦敵方法,其中最特異的是某些海麒麟會在近海處用觸絲捕捉水母,在吃了水母後還廢物利用,將水母身上有毒的刺絲胞貯存在自己的裸鰓內,並把刺絲胞的尖端朝外,結果這些原來屬於水母的武器,就成為牠們防禦敵人的利器。這比以鮮艷的色彩或分泌有惡臭的汁液來退敵更具巧思,是高手中的高手。

在商場上打倒敵人後,接收對方的武器、資源和人馬,化為己用,令交戰的目的變成一種有高度的藝術。孫子曰:「取敵之利者,貨也。更其旌旗,車雜而乘之,卒善而養之,是謂勝敵而益強。」

(嘿嘿...)

2010年11月3日 星期三

個人感受

之前去上海都是以私家車代步的,极少搭乘地鐵,這次因為要陪第一次到滬的友人游覽觀光,全程幾乎都以地鐵做交通工具,這下才驚覺上海的地鐵發展得如此迅猛,令人嘆為觀止。
因為世博的關係,地鐵迅速地發展至10條線路,全長超過200公哩,城隍廟、南京路步行街、東方明珠塔、七寶古鎮甚至松山......幾乎所有的熱門景點、地標都有地鐵直達。地鐵站環境、衛生都不錯,就是空氣循環系統不怎麼地,有待改善。
地鐵站的 自動販賣機居然有賣藥的!
細分成很多種類的疾病,讓係一目了然地'自我藥療'!
10條地鐵線用10種不同的顏色標識車廂、車身和站牌,最喜歡10號線的粉紫色,顏色好美的。
也有像捷運般的博愛座。
因為會聽會說滬語,坐地鐵八卦到不少當地人的'生活'和'心聲',對物價、樓價怨言總是有的也不少,但總體來說還是以身為上海人而自豪的,特別是面對我們這些'外來人'問路的時候,那種當家做主的主人翁感覺真是濃得化不開的。
如果大家都是月薪1000元港幣的話,上海人的追求是iPod touch 8GB ,而香港人追求的卻是32 GB的iPhone 4 ,這就是兩者間最大的分別了。相對1000元的月薪,iPod touch 努力一下就到手,iPhone 4卻像海市蜃樓般虛無縹緲,所以前者可以衝衝衝,後者就是不斷地怨怨怨......

2010年11月1日 星期一

博一博

一.中國(世)式博後門
所謂的VIP就是一個開後門的方式,世博裡相關單位的頭頭實在太多,因應各大小(官 )關係運行出一套獨特的開後門方式。第一種,可領取若干全園VIP通行証可進入所有場館,完全不用排隊,此種數量极少。第二種,小白菜主管証所有場館通行,完全不用排隊但有年齡限制,像我這樣的中女就冒充不了小白菜了。第三種也是最廣泛的走後門形式,每人(有關係的人)每天每館限定兩個名額,需至少提前一天通知提交名單,當日在指定地點集合由園警核對身份後,再帶領集體進館,此種約需再排隊半小時至兩小時不等。走後門都規范起來了,算是一種進步?
世博期間上海流行說:「如果儂告啥人有仇,儂就帶依到世博棄。」(如果你和誰有仇,你就帶他去世博。)
去世博看什麼?就是看人(中國人),或者和陌生人合影。現場所見外國游客只占1%左右(或者更少?)。
相比起旁邊小白兔形的澳門館,香港館實在是相形見絀,太沒面子了。
二.進步還是退步
很多人都批評說游園國民質素差劣令世博園內衛生差,丟人現眼等等,依我當日所見其實環境衛生算是相當不錯的,當然我是以之前走遍大江南北,接触不同地方的國人密集地的基礎來看整件事的,如果你有在大陸的假期去過玉龍山、長城、松花江...你才會知道我在說什麼。
很多人喜歡以自己在香港或者外國的經驗來看大陸的各種情況,然後得出很差很壞的結論,我不敢說這一定是不對的,但卻可以肯定這樣的評論一定是不全面的。
三.世博紀錄裡也有我(們)的一份功勞
平生最怕排隊了,本來決定了不去世博湊熱鬧的,誰知人算不如天算,陰錯陽差下倒頭來去的這一天正是入場人次最多的那天!
你看看...你看看(請用河南話讀出)...這是進入園區大門的隊伍陣容,這隊格子帽聽口音應該是江西來的。
綠化做得不錯,好喜歡這些垂吊的綠葉。
場館有什麼好拍的(已經被拍得太泛爛了),花多美呀!
四.中國人是要管的
中國人真是要管的,而且還必須嚴著管,有人說這些欄杆太高不容易爬,我卻認為這些欄杆的闊度應該再收緊一半,因為原本想讓單人排得舒服些的寬暢設計,硬生生地被國人擠成三人平行。
五.人性化設計
最值得一讚的是世博園裡极具人性化的廁所設計,不是男女共用的獨門式廁所就是兩女一男的大型公廁,這種設計比香港的火車站、公園和商場都要窩心。
廁所的衛生狀況在我看來也實屬不錯。
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