少、多五步曲

在職場裡打滾得久了，又嘗試過從事不同類型的工作，漸漸地摸索到一些竅門，總結出一些心得。

最初進入職場的時候，要盡量學會把自己變成水，好讓自己可以裝進任何容器。

當剛出來做事，什麼也不會的時候，要"少不、多是"，也就是不要問公司給你的任務有多困難，只問自己要如何去完成。

成為初級管理人員後，要"少說、多聽"，也就是可以聽的時候絕對不要開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯，練習久了，能學會以後講話只需講重點的竅門。

做了中層主管後，要"少我、多你"，就是凡事以別人的角度來想，久而久之能培養宰相肚裡的氣量。

坐上高級主管的位置後，要"少舊、多新"，也就是不再重復又重復地做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，多作新的嘗試，就會不斷有新的創意。

當了老闆，要"少會、多讀"，也就是重回起點，當自己什麼都不懂，放空自己多閱讀，看得書多，自然會謙虛起來，因為佯倘在書的海洋裡，所有人都變得渺小。

現在在公司裡，我是個擁有小部分股份的所謂高層，該怎麽少？如何多？還處於摸索階段，我不否認真的有些力不從心。怎樣平衡舊部、新識之間的亙相競爭和排擠是也是門艱深的學問。